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3º Fórum ESG da Resorts Brasil e do SINDEPAT encerra edição em Foz do Iguaçu com o anúncio de novos projetos, construção de indicadores setoriais e uma agenda integrada que une resorts, parques e atrações turísticas em torno de um objetivo comum: transformar sustentabilidade em inteligência para os negócios.
Ao longo de três dias de programação no Bourbon Cataratas do Iguaçu Thermas Eco Resort, em Foz do Iguaçu (PR), o 3º Fórum ESG, realizado pela Resorts Brasil e pelo SINDEPAT, consolidou uma percepção compartilhada entre lideranças do turismo nacional: a agenda ESG tem papel estratégico na gestão, na competitividade e na perenidade dos empreendimentos turísticos. O encontro reuniu representantes de mais de 40 empreendimentos, entre resorts, parques e atrativos turísticos para conectar experiências, construir soluções conjuntas e definir os próximos passos de uma agenda conduzida de forma cada vez mais integrada entre resorts, parques e atrações turísticas.
O encerramento do Fórum refletiu esse amadurecimento. As atividades do último dia concentraram-se na construção de indicadores capazes de monitorar e acompanhar, com consistência, a evolução da jornada ESG nos resorts e parques brasileiros. Com esse objetivo, Cássio Garkalns, da GKS Inteligência Territorial, conduziu um workshop dedicado à construção de indicadores, junto aos técnicos e especialistas participantes. A iniciativa é um primeiro passo na elaboração do Radar ESG Tur, projeto que pretende reunir informações periódicas sobre desempenho ambiental, social e de governança dos empreendimentos associados às duas entidades.
ESG como estratégia para transformar o turismo
Essa visão dialogou diretamente com toda a programação construída durante o Fórum. Desde a abertura conjunta da Resorts Brasil e do SINDEPAT, as discussões reforçaram que a sustentabilidade somente produz resultados quando passa a integrar a estratégia do negócio. Ao longo dos painéis, lideranças apresentaram experiências que demonstraram como governança, impacto social, preservação ambiental, desenvolvimento de fornecedores, gestão de pessoas e inovação podem caminhar de forma integrada, produzindo ganhos para as empresas, para os destinos e para as comunidades onde estão inseridas.
Entre os destaques esteve a apresentação de Flávia Buiati, vice-presidente administrativo-financeira da Resorts Brasil e vice-presidente de financeiro & jurídico da Atlantica Hospitality International, que compartilhou o programa AJA, iniciativa estruturada sobre os pilares ambiental, social e de governança e voltada à incorporação da sustentabilidade como parte da estratégia da companhia.
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Outro momento de destaque foi o painel que reuniu Camilla Barreto, CEO da BLTA (Brazilian Luxury Travel Association), Marina Figueiredo, presidente executiva da BRAZTOA, e Carolina Negri, presidente executiva do SINDEPAT, para discutir como o turismo pode ampliar seu impacto positivo para além da hospitalidade, fortalecendo a integração entre diferentes segmentos da cadeia turística e impulsionando uma agenda colaborativa em torno do ESG.
O Fórum também promoveu visitas técnicas ao Bourbon Cataratas do Iguaçu Thermas Eco Resort, à Itaipu Binacional e ao Itaipu Parquetec, permitindo aos participantes conhecer iniciativas voltadas à inovação, pesquisa, tecnologia, conservação ambiental, gestão de recursos naturais e desenvolvimento regional, ampliando a conexão entre teoria e prática.
Próximos passos
Como legado desta edição, foram anunciadas novas iniciativas que darão continuidade ao trabalho desenvolvido durante o encontro. Entre elas estão a elaboração do Manual de Boas Práticas ESG para o Turismo, a consolidação do Radar ESG Tur, a construção de indicadores de monitoramento da jornada ESG de resorts, parques e atrações, a ampliação das ações conjuntas entre Resorts Brasil e SINDEPAT, além da realização da Arena Conexões, durante a Equipotel, fortalecendo a produção permanente de conhecimento para apoiar a evolução da agenda ESG em todo o setor.
Em coerência com os princípios debatidos ao longo dos três dias, a própria realização do 3º Fórum ESG também incorporou práticas alinhadas à agenda da sustentabilidade. Em parceria com a ESG Pulse, foram compensadas mais de 8,9 toneladas de CO₂, considerando principalmente os deslocamentos aéreos dos participantes, o transporte terrestre e a alimentação, reforçando o compromisso da Resorts Brasil e do SINDEPAT de transformar reflexão em ação.
“O ESG deixou de ser uma agenda paralela para se tornar uma estratégia de gestão e de competitividade para o turismo. O maior legado deste Fórum é perceber que estamos construindo, de forma colaborativa, ferramentas, indicadores e conhecimento capazes de fortalecer todo o setor. Mais do que compartilhar boas práticas, estamos estruturando uma agenda permanente para o futuro”, afirma Juliana Salles, diretora executiva da Resorts Brasil.
“Quando conseguimos transformar indicadores em gestão, o ESG passa a dialogar diretamente com eficiência operacional, redução de riscos e geração de valor. Construir uma base de dados confiável permitirá que o setor tome decisões cada vez mais estratégicas e fundamentadas”, destaca Flávia Buiati, vice-presidente administrativo-financeira da Resorts Brasil.
“A realização do Fórum ESG, em conjunto com a Resorts Brasil, pela primeira vez, trouxe a certeza da importância de avançarmos num trabalho colaborativo nesta pauta. A troca de boas práticas entre resorts e parques foi muito rica e inspiradora. Precisamos dar as mãos e seguir adiante na agenda”, conclui Carolina Negri, presidente executiva do SINDEPAT.
O encerramento do 3º Fórum ESG também marcou o anúncio da próxima edição do encontro, prevista para junho de 2027, no Zagaia Eco Resort, em Bonito (MS), dando continuidade a uma agenda que, ano após ano, vem consolidando o ESG como um dos principais pilares para o desenvolvimento sustentável, competitivo e colaborativo do turismo brasileiro.
Parceiros do 3º Fórum ESG
ESG Pulse, Equipotel, Harus, Itaipu Parquetec, Nestlé Professional, Talge, Villa Camarão, Visit Foz do Iguaçu, Urbia Cataratas