Programa BE Atrio foi lançado e contou com a participação de quase 180 colaboradores
Estruturado a partir de três eixos de igual importância, Programa oferece atendimento nas áreas de educação financeira pessoal, saúde física e saúde mental
“Nos últimos anos, convivemos com muitas transformações na sociedade, algumas delas, inclusive, impactando significativamente o mercado de trabalho e acarretando em dificuldades de contratação de mão de obra. O fato é que esse tem sido um período em que se exige muito das equipes e de líderes”. A afirmação conduntente é de Paulo Mélega, vice-presidente de Operações da Atrio Hotel Management.
E foi a partir da observação atenta e cuidadosa deste cenário, associada à preocupação com o bem-estar de seus cerca de 300 líderes, que a companhia desenvolveu o BE Atrio — Programa de Bem Estar para Lideranças.
Idealizado e estruturado internamente, sob o comando da área de Recursos Humanos e buscando o desejado equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, o BE Atrio foi lançado na última sexta-feira, 27/01, e conta com três eixos estratégicos e de igual importância: Educação Financeira Pessoal, Saúde Física e Saúde Mental. “Aprendemos que é possível gerir os negócios e manter a qualidade de vida de nossas equipes. E, exatamente por isso, temos dedicado esforços para melhorar o bem-estar e performance das pessoas. Afinal de contas bem-estar é performance”, reforça o executivo.
No eixo Educação Financeira Pessoal, o BE Atrio vai apoiar as lideranças oferecendo os serviços de uma consultoria financeira digital, com trilhas de aprendizagem, workshops e outras ações que visam cultiva boas práticas no que diz respeito à gestão dos recursos e equilíbrio das contas pessoas. Já o eixo Saúde Física vai garantir, por meio de um aplicativo, acesso a um portfólio de mais de 200 academias em todo o Brasil. O eixo Saúde Mental, por sua vez, garante, também por meio de uma soluçõa digital, sessões de terapia individual com especialistas.
A preocupação da Atrio com as pessoas não para por aí. A empresa tem desenvolvido workshops com temas relacionados a comunicação, feedback, descompressão e desafios da liderança, além do trabalho em learning groupspara compartilhar boas práticas.
“A empresa também reforçou a prática ouvir mais as equipes e fazer pequenas pesquisas, entre as quais está a de mobilidade geográfica, permitindo que sejamos mais assertivos nas nossas decisões de reposicionamento de pessoal, respeitando e convergindo motivações pessoais e de carreira”, diz Maira Uez, coordenadora de Recursos Humanos.
Maira também destaca a power hour como uma nova prática adotada na empresa. A metodologia, simples e poderosa, consiste em bloquear algumas horas na agenda em dias específicos na semana e buscar refletir sobre a empresa de uma maneira disruptiva/estratégica.
“Cuidar das pessoas é uma das prioridades da Atrio. Neste sentido, ações como a Be Atrio representam a continuidade de esforços para melhorar o ambiente de trabalho e o desenvolvimento das pessoas”, finaliza Maira.
Paulo Mélega, VP de Operações da Atrio (divulgação)
Sobre a Atrio Hotel Management
Criada há 34 anos, a Atrio Hotel Management é especializada no desenvolvimento, implantação e operação de hotéis.
Com atuação em todo o Brasil e detentora de um processo de gestão focado no retorno para o investidor, a Atrio soma mais de 70 empreendimentos administrados e mais de 11 mil quartos em 48 cidades e 13 estados, em associação com marcas hoteleiras nacionais e internacionais — neste caso para as bandeiras Grand Mercure, Novotel, Mercure, Ibis Styles, Ibis e Ibis Budget, o que a torna a maior franqueada da Accor no País. Mais informações no site.