Livá encerra 2025 com quase R$ 20 milhões em faturamento e dobra de tamanho em número de operações

Poehma Lago Negro, foto divulgação.

 

A Livá concluiu 2025 consolidando um ciclo de forte expansão e amadurecimento estratégico. A administradora hoteleira encerrou o ano com faturamento de R$ 18,8 milhões, ampliando em mais de 70% o resultado de 2024. O crescimento foi acompanhado pela ampliação do portfólio e pelo fortalecimento das estruturas comercial e operacional.

Ao longo do ano, a empresa passou de três para seis operações hoteleiras, dobrando de tamanho. No último trimestre, com todos os empreendimentos já em funcionamento, a companhia registrou crescimento de 15% na comparação entre os mesmos hotéis de 2024, evidenciando ganho real de performance, além do impacto das novas aberturas.

O número de unidades hoteleiras sob administração também avançou de forma significativa: saiu de 203 para 445 apartamentos sob gestão da operadora. Entre as inaugurações do período estão os hotéis Golden Tulip Canela (RS), Poehma Lago Negro (RS) e Santé Búzios, marcando a estreia da Livá no Rio de Janeiro, aumentando ainda mais a capilaridade da empresa.

Estratégia comercial e marketing integrados impulsionam resultado

Um dos pilares do desempenho de 2025 foi a atuação integrada entre as áreas comercial e de marketing. A empresa intensificou campanhas estratégicas — incluindo a melhor performance histórica na Black Friday —, ampliou os canais de distribuição e fortaleceu o relacionamento com o trade.

A Livá iniciou parcerias com operadoras, potencializou sua estratégia junto às OTAs e ampliou o relacionamento com agentes de viagens por meio da realização de eventos e visitas a mercados estratégicos. O movimento garantiu incremento de vendas nesses segmentos, permitindo o crescimento consistente sem migração de receita entre plataformas, ampliando a base comercial de forma estruturada.

Além do alinhamento comercial e de marketing, a eficiência operacional foi determinante para os resultados alcançados. “Conseguimos crescer mantendo padrão, qualidade e performance. Esse equilíbrio entre expansão e consistência operacional foi fundamental para o resultado do ano”, diz Rafael Delgado, diretor de Operações e Implantações da Livá Hotéis & Resorts.

 

Santé Buzios, foto divulgação.

 

Sob o comando de João Cazeiro, diretor de Desenvolvimento, para 2026, a perspectiva é manter o ritmo acelerado de crescimento, com a meta de dobrar novamente o número de hotéis operados. Para suportar a estratégia de desenvolvimento, a estratégia inclui a ampliação gradual do time comercial, com presença física em mercados primários e estratégicos à medida que novas aberturas forem acontecendo. “Hoje nosso time comercial está focado em São Paulo, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. A ideia é ter presença direta em Minas Gerais, no Espírito Santo, Rio de Janeiro e no Nordeste”, diz Juan Andrade, diretor de Vendas e Distribuição.

Golden Tulip Canela: case de abertura bem sucedida

Considerado um dos melhores cases de abertura do portfólio Livá Hotéis & Resorts, o Golden Tulip Canela (RS), teve seus resultados para além da meta já nos primeiros meses de operação, superando concorrentes consolidados na região.

Em janeiro de 2026, registrou ocupação média de 79% e receita 38% maior do que a projetada para o período.

Divulgação: comunicahub.com.br