Imagem: Comunicação/TERA
Após estreia em Itu, no interior paulista, administradora independente assina três contratos com a HSM Desenvolvimento Imobiliário para projetos em Maragogi (AL) e Praia dos Carneiros (PE); novos empreendimentos somam 743 unidades
Menos de 30 dias após anunciar o primeiro empreendimento hoteleiro a estampar a bandeira TERA Resorts, sua marca própria voltada à hotelaria de lazer, a TERA Hotéis, administradora hoteleira independente, anuncia três novos contratos e chega a quatro empreendimentos sob a nova bandeira. Os projetos serão desenvolvidos pela HSM Desenvolvimento Imobiliário em dois dos principais destinos turísticos do Nordeste: Maragogi (AL) e região da Praia dos Carneiros (PE).
Os novos contratos envolvem o Allurre Antunes, em Maragogi, com 189 unidades; e o Tamana Breeze e o Tamana Flow, na região de Tamandaré/Praia dos Carneiros, com 285 e 269 unidades, respectivamente. Juntos, os três empreendimentos acrescentam 743 unidades habitacionais ao pipeline da marca. A expansão acontece poucas semanas após o anúncio do TERA Itu Resort, primeiro empreendimento da nova bandeira.
Mais do que a velocidade de crescimento, a estratégia revela o posicionamento que a companhia pretende construir para a TERA Resorts: uma marca direcionada a empreendimentos de grande capacidade de hospedagem, localizados em destinos com força própria e potencial para desenvolver negócios em lazer, eventos, gastronomia, wellness e esporte. Um dos pilares da nova marca será justamente incorporar o esporte como elemento estruturante da experiência e da geração de demanda, e não apenas como uma amenidade do hotel.
“Criar uma marca não significa simplesmente colocar um novo nome na fachada. Ela precisa responder a uma oportunidade real de mercado e ter uma proposta clara de produto. Queremos empreendimentos em destinos fortes, com escala e capacidade de gerar diferentes demandas ao longo do ano. Dentro dessa estratégia, enxergamos no esporte uma oportunidade ainda pouco explorada pela hotelaria de lazer brasileira: transformá-lo em experiência, programação e motivo de viagem, contribuindo também para reduzir a sazonalidade”, afirma Alejandro Moreno, presidente da TERA Hotéis.
Com uma trajetória de mais de quatro décadas no turismo e na hotelaria, Moreno já ocupou posições de liderança em multinacionais dos segmentos hoteleiro e de propriedade compartilhada. Na TERA, lidera uma estratégia que combina a administração de hotéis vinculados a marcas internacionais com o desenvolvimento de bandeiras próprias. A companhia já administra, entre outros ativos, o Wyndham São Paulo Ibirapuera Convention Plaza Hotel, segundo maior empreendimento hoteleiro da cidade de São Paulo em número de apartamentos, com mais de 650 unidades.
Nordeste ganha peso na expansão
Os três novos projetos materializam parte dessa estratégia. O Allurre Antunes terá beach club, piscinas, quadra de beach tennis, academia, SPA, sauna, áreas infantis, restaurante e bares. Tamana Breeze e Tamana Flow contarão com academias, mini quadras, minicampos, piscinas, SPA, espaços de entretenimento e estruturas gastronômicas. Para Higo Moura, CEO da HSM Desenvolvimento Imobiliário, a parceria permite incorporar a visão da futura operação desde o desenvolvimento dos ativos.
“Estamos desenvolvendo empreendimentos em destinos com enorme potencial turístico e queremos que eles sejam pensados para permanecer relevantes muito depois da entrega. A entrada da TERA desde essa etapa permite integrar desenvolvimento imobiliário, hospitalidade e operação, olhando não apenas para a experiência do futuro hóspede, mas também para eficiência, geração de demanda e valorização do ativo no longo prazo”, afirma Moura. A HSM tem mais de 25 anos de experiência ligada à construção civil e atuação especialmente nos litorais de Pernambuco e Alagoas.
Resorts avançam no Brasil
A criação da TERA Resorts ocorre em um momento positivo para a hotelaria de lazer. No primeiro semestre de 2026, os resorts brasileiros registraram crescimento de 14,3% nas reservas e de 9,9% nas room nights frente ao mesmo período de 2025, segundo o Resort Report, da Omnibees, elaborado a partir de dados de 221 resorts. A diária média avançou 3%, para R$ 1.383. O desenvolvimento hoteleiro brasileiro também voltou a ganhar escala. No segundo trimestre de 2026, o país contabilizava 140 projetos e 20.181 quartos no pipeline, segundo a Lodging Econometrics, segundo maior volume da América Latina.
Para a TERA, esse cenário abre espaço para uma marca brasileira de resorts capaz de combinar escala, gestão profissional e diversificação de receitas. “Um resort não pode depender apenas da hospedagem. Quanto mais conseguimos combinar lazer, esporte, gastronomia, wellness e eventos, mais razões criamos para diferentes públicos utilizarem aquele ativo ao longo do ano. Essa é uma das bases sobre as quais estamos construindo a TERA Resorts”, completa Moreno. Com os novos contratos, a TERA Resorts inicia sua trajetória com quatro empreendimentos anunciados em menos de 30 dias e presença em São Paulo, Alagoas e Pernambuco.